房屋建筑资质代办结算阶段的成本控制
发布时间 : 2019/10/26 11:12:51 来源:原创
结算工作的突出特点是:大量、集中、复杂度。为了避免解决过程中的主观错误和漏洞以及客观疏忽,应建立以下机制:
会议确认系统
解决原则采用会议确认系统。通过和解会议确定了、的解决方法候选、的解决方案除项目的正常解决期、之外,与项目未约定的合同或双方有更大的分歧。
2.第二次审核、审核系统
建立可行的二次审核、审核机制,以保持对结算工作的监控。一方面,加强内部约束;另一方面,减少工作错误。特定的运营商应聘请经验丰富的成本人员或委托中介机构。
3.奖惩制度
结算完成后,根据成本目标对成本目标进行分析和分析,并对设计单位(包括企业的设计管理部门)的设计,现场设计进行成本控制。、监督单位(包括企业工程部门)的签证。分析,奖惩取决于具体情况。
简而言之,房地产开发的成本控制应贯穿于项目开发的全过程。它的控制重点在于预控制、设计阶段的预控制、设计阶段以及对合同谈判的精确控制以及对施工和结算阶段的严格控制。特别是在二线城市发展项目的利润不是很高的情况下,我们应该严格,务实地做每一步,以使公司获得最大的利润。